수많은 패션 브랜드와 함께하며 깨달은 사실이 하나 있습니다.브랜드가 정체되는 이유는 디자인이 부족해서도, 마케팅 예산이 적어서도 아닙니다. 기획, 생산, 촬영, 마케팅, 그리고 세일즈라는 밸류체인의 단계들이 서로 끊겨 있기 때문입니다.
WAYNES는 흩어진 업무를 하나의 '흐름'으로 연결하여, 대표님이 없어도 스스로 돌아가며 성장하는 시스템을 구축합니다.우연에 기대는 성장이 아닌, 구조로 만드는 필연적인 브랜드의 성장을 경험하세요.
1,100회 이상의 전화 상담과 110여 개 이상의 누적 고객사 수가 증명한 웨인즈의 솔루션,멈춰버린 성장의 흐름을 다시 연결하는패션 전략 컨설팅을 경험하세요.
수많은 패션 브랜드와 함께하며 깨달은 사실이 하나 있습니다. 브랜드가 정체되는 이유는 디자인이 부족해서도, 마케팅 예산이 적어서도 아닙니다. 기획, 생산, 촬영, 마케팅, 그리고 세일즈라는 밸류체인의 단계들이 서로 끊겨 있기 때문입니다.
WAYNES는 흩어진 업무를 하나의 '흐름'으로 연결하여, 대표님이 없어도 스스로 돌아가며 성장하는 시스템을 구축합니다. 우연에 기대는 성장이 아닌, 구조로 만드는 필연적인 브랜드의 성장을 경험하세요.
1,100회 이상의 전화 상담과 110여 개 이상의 누적 고객사 수가 증명한 웨인즈의 솔루션,멈춰버린 성장의 흐름을 다시 연결하는 패션 전략 컨설팅을 경험하세요.
매출은 정체되고 재고는 쌓이며 대표님의 시간은 점점 사라지는 이유, 그것은 대표님의 능력 부족이 아니라 회사의 업무가 하나로 이어지지 못하기 때문입니다.
매출은 늘지만 플랫폼 수수료와 효율 없는 광고비 지출로 실제 남는 것이 없는 구조적 한계
데이터 없는 예측 생산으로 인한고질적인 품절 대란 혹은 과잉 재고 발생
실무 시스템 부재로 대표자가 모든 의사결정을 도맡아 하면서 브랜드의 미래를 그릴 시간 부족
웨인즈는 패션 브랜드의 흩어진 운영 단계를하나의 흐름으로 묶어 성장의 가속도를 만듭니다.
▪︎ 사업자 등록▪︎ 브랜드명 확정▪︎ 상표권 검토▪︎ 도메인/자사몰 생성▪︎ 브랜드 철학 정의▪︎ 타겟/페르소나 설정▪︎ 브랜드 키워드▪︎ 이미지 방향성
01. 브랜드 기본 설정▪︎ 사업자 등록▪︎ 브랜드명 확정▪︎ 상표권 검토▪︎ 도메인/자사몰 생성▪︎ 브랜드 철학 정의▪︎ 타겟/페르소나 설정▪︎ 브랜드 키워드▪︎ 이미지 방향성
▪︎ 연간 운영계획 수립▪︎ 시즌별 전략 및 라인업 방향 설정▪︎ 매출/재고/이익 목표 설정▪︎ 예산 수립 (생산/자재/인건비)▪︎ 시즌별 정산▪︎ 자금 계획
02. 운영기획·전략설정▪︎ 연간 운영계획 수립▪︎ 시즌별 전략 및 라인업 방향 설정▪︎ 매출/재고/이익 목표 설정▪︎ 예산 수립 (생산/자재/인건비)▪︎ 시즌별 정산▪︎ 자금 계획
▪︎ 상품 기획▪︎ 샘플 개발▪︎ 시즌별 SKU 배분▪︎ SKU별 예산 배분▪︎ MOQ/원가 검토▪︎ 판매가 설정▪︎ 생산 및 납기관리▪︎ 협력업체 관리▪︎ 시즌별 프로모션 계획 수립
03. 제품기획·생산준비▪︎ 상품 기획▪︎ 샘플 개발▪︎ 시즌별 SKU 배분▪︎ SKU별 예산 배분▪︎ MOQ/원가 검토▪︎ 판매가 설정▪︎ 생산 및 납기관리▪︎ 협력업체 관리▪︎ 시즌별 프로모션 계획 수립
▪︎ 촬영 컨셉 설정▪︎ 무드보드 설계▪︎ 제품/모델/스타일링▪︎ 룩북/캠페인 촬영 준비▪︎ 상세페이지(PDP) 구성▪︎ 광고/SNS용 컨텐츠 기획▪︎ 이미지 톤앤매너▪︎ 브랜드 메시지 정렬
04. 촬영 · 컨텐츠 제작▪︎ 촬영 컨셉 설정▪︎ 무드보드 설계▪︎ 제품/모델/스타일링▪︎ 룩북/캠페인 촬영 준비▪︎ 상세페이지(PDP) 구성▪︎ 광고/SNS용 컨텐츠 기획▪︎ 이미지 톤앤매너▪︎ 브랜드 메시지 정렬
▪︎ 브랜드 이미지 및 메시지 정리▪︎ 사이트(UI/UX)점검▪︎ 상세페이지 검수▪︎ 광고집행 전략 (예산/스케줄) 수립▪︎ SNS/컨텐츠 업로드 플랜 운영▪︎ 캠페인/프로모션 마케팅 연계
05. 마케팅 전략수립▪︎ 브랜드 이미지 및 메시지 정리▪︎ 사이트(UI/UX)점검▪︎ 상세페이지 검수▪︎ 광고집행 전략 (예산/스케줄) 수립▪︎ SNS/컨텐츠 업로드 플랜 운영▪︎ 캠페인/프로모션 마케팅 연계
▪︎ 판매데이터 분석▪︎ 목표 매출 달성 여부 점검▪︎ 프로모션 실행 및 긴급 대응▪︎ 판매 채널 관리 (자사몰, 플랫폼)▪︎ CS 및 교환/반품 프로세스 관리▪︎ 고객 피드백 수집 및 개선
06. 세일즈 및 운영관리▪︎ 판매데이터 분석▪︎ 목표 매출 달성 여부 점검▪︎ 프로모션 실행 및 긴급 대응▪︎ 판매 채널 관리 (자사몰, 플랫폼)▪︎ CS 및 교환/반품 프로세스 관리▪︎ 고객 피드백 수집 및 개선
웨인즈는 패션 브랜드의 흩어진 운영 단계를 하나의 흐름으로 묶어 성장의 가속도를 만듭니다.
브랜딩을 기반으로실제 매출 시스템을 안착시키는 3단계 로드맵
브랜딩을 기반으로 실제 매출 시스템을 안착시키는 3단계 로드맵
밸류체인의 여섯 단계가 서로 맞물리고 흐름이 자연스럽게 이어지는 순간, 재고는 줄고, 일정에 맞게 업무가 돌아가며, 매출 곡선은 다시 상승하기 시작합니다.
* 본 수치는 웨인즈 브랜드 컨설팅을 진행한 기업의 평균적 예시 데이터입니다.
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* 해당 컨설팅은 브랜드의 성향에 따라 맞춤형으로 진행됩니다.
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