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Services

CFO서비스 

기업의 재무 구조를 바탕으로 관리체계, 성장전략 수립과 EXIT 까지 대표자의 경영적 판단과 합리적 의사 결정을 지원하기 위한 서비스를 제공합니다. 


HR 서비스 

기업의 가치 사슬을 파악하여 , 현재 조직도를 진단하고 업무를 파악 합니다.
가설 수립을 통해 문제점을 파악하고 구체적인 솔루션을 도출하기 위한 프로세스를 수립합니다. 

담당
기획
  • OOO (대표)
  • OOO [팀장]
  • OOO [사원]
디자인
  • OOO (대표)
  • OOO [대리]
  • OOO [사원]
  • OOO [사원]
생산
  • OOO [대리]
  • OOO [사원]
  • OOO [사원]
VMD
  • OOO [사원]
  • OOO [사원]
영업MD
  • OOO [사원]
  • OOO [사원]
E-커머스
  • OOO [사원]
  • OOO [사원]
물류
  • OOO [주임]
CS
  • OOO [주임]
업무
  • 시즌전략수립
    - 시즌테마
    - 목표설정
    - 아이템선정
    - 가격측정
  • 판매분석/리뷰
  • 제품기획
  • 제품디자인
  • 제품 샘플제작
  • 작업지시서 작성 
  • 생산 양산화
  • 원부자재 소싱
  • 생산 일정 관리
  • 프로모션업체
    관리
  • 공장 핸들링
  • 광고 컨텐츠 기획
    및 제작
  • 공간 기획
  • Lookbook 기획 및 촬영 
  • 자사브랜드
    영업관리
  • 플랫폼
  • 홀세일 관리 
  • 홈페이지 업로드
  • 제품정보 관리
  • 캡션 작성 등 
  • 3PL 관리
  • 물류 진행
  • 제품 검수
  • 고객 상담 
수립 가설 
  • 현재 사업부로 조직이 구분되어 있으나 부서별 직원들의 업무가 섞여 있음
    → 각 직원들의 직무 정의 부재

  • 중간 관리자 역할이 가능한 인력이 모자람
    의사결정 지연, 중요한 사항을 빠뜨리는 실수 발생

  • 직원들의 이직이 잦고 장기근속자가 적음
    직장 분위기나 문화가 직원들이 생각했던 바와 다소 차이가 있을 가능성 

검증 계획 
  • 대표자 및 운영진이 생각하는 현재 인사 관련 고민사항에 대해 인터뷰

  • 직원들이 실제로 체감하는 업무상 어려움에 대해 직접 인터뷰 후 의견 취합

  • 기업의 주요 매출 사업별로 가치 사슬을 파악하고 프로세스에 따른 인력 배치 진행

  • 직무매트릭스 작성으로 인원별 업무 집중도 파악

조직도 제안서

대표 이사 및 운영진과의 인터뷰를 통해 가설을 검증합니다. 

또한 , 직무 매트릭스 작성을 통해 직원별 주요 업무와 업무 분산도를 파악하여 충원해야 할 부서를 파악할 수 있습니다.

최종적으로 구체적인 개선방안을 제시하여 회사의 안정적인 성장을 도와 드립니다. 

직원명
디자인
생산관리
기획MD
영업MD
마케팅
VMD
바잉 MD
물류
CS
리테일
컨텐츠
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  • 가로 영역은 새롭게 제안한 조직도의 팀 단위로 나누었습니다.
  • 팀마다 팀장급 혹은 중간 관리자를 배치하는 것은 현재 상황과 맞지 않기 때문에 이를 한 번 더 비슷한 성격의 부서로 묶었습니다. 
  • 기존 조직도 하에서는 각자의 개별적 업무를 수행하는 데에는 문제가 없지만 부서간 업무 협력이 잘 이루어지지 않고 있었습니다. 
  • 따라서 유사한 형태의 업무를 한 부서로 묶은 뒤 가치사슬 프로세스에 따라 직원들 간의 업무 협업이나 협력이 원활하게 이루어지는 것을 고려했습니다. 
  • 이와는 별개로 CS팀, CX팀의 강화가 필요하다고 판단됩니다.
    - 고객들의 피드백과 경험을 통하여 제품을 개선하고 디스플레이에 반영할 필요가 있습니다.
    - 현재 물류팀에서 수행 중인 CS 업무를 개선하고 발전 시킬 수 있는 방안에 대한 지속적인 고민이 필요합니다. 
  • 기존 000 팀은 체계적으로 운영이 되고 있는 편이지만, 기존 경력자의 부재를 다른 직원들이 채워줄 수 있도록 성장할 시간이 필요해 보입니다. 
    단 , 000 대리가 해당 팀에서 중간 관리자의 역할을 수행하기 위해서는 관련 실무 경험을 키울 수 있는 방안이 필요합니다.
  • 000 사원의 경우 여러 업무를 맡아 하고 있는데, 직무에 대한 정의를 내리고 업무 재분배가 필요해 보입니다.

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